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课程方向 |
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研发战略管理和市场管理 |
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高科技企业的研发战略与创新管理 |
高科技企业研发的扩张战略
企业产品战略定位分析
产品平台战略和产品路标规划
研发创新策略与最佳实践
案例:某公司的研发战略及实施过程 |
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创建市场导向的流程型组织 |
市场导向型组织的特点
如何建立流程型组织
流程设计与优化的方法和技巧
案例:某公司流程型组织的建立过程 |
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市场管理与产品营销策略 |
如何建立市场管理的流程
产品经理和产品线管理体系的建立
产品规划和新产品的销售策略制定
市场营销策略的执行和评估
案例:某企业市场管理案例分析 |
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产品生命周期管理(PLM) |
产品生命周期管理(PLM)的策略
产品生命周期管理(PLM)的流程
产品生命周期管理(PLM)的技术
产品生命周期管理(PLM)的实施
案例:PLM项目实施的案例分析 |
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市场竞争情报分析 |
市场情报如何指导企业战略商业情报的收集
创新型企业如何进行情报筛选与情报分析
如何用市场竞争情报指导产品研发
案例:某公司的市场竞争情报体系案例分析 |
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市场驱动的新产品开发流程管理 |
市场如何驱动企业新产品的开发
产品开发中的商业决策
产品开发的组织与团队
产品开发的结构化流程
产品开发中的技术评审
案例:如何成功实施产品开发流程的优化 |
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研发项目管理和风险控制 |
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成功的研发项目管理 |
案例:研发项目沟通案例
研发项目的目标、需求和团队管理
研发项目计划管理研发项目的风险管理
研发项目的质量管理研发项目的计划控制
案例:研发项目管理程序演练 |
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研发项目投资与决策管理 |
研发项目投资策划与市场调研
研发项目投资与市场分析
研发项目投资规划
案例:某项目的投资与决策管理过程 |
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研发团队管理与绩效管理 |
研发团队建设与沟通管理
研发团队的KPI指标和研发绩效管理结果的应用
案例:某公司的研发绩效管理的最佳实践 |
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研发财经与成本管理 |
研发的投资和开发费用的管理
产品的设计成本管理和研发项目的利润监控
案例:设计中构建成本的实际操作案例分析 |