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课程体系(学制一年)
研究生精品必修课程
面授教育:
到清华大学指定地点集中脱产面授,精品课程(六大模块)借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式,循环授课,内容不断更新。全部课程共计200学时。
课程一 运筹帷幄:
企业战略与企业核心竞争力
宏观经济环境与企业发展机遇
企业经营谋略与提升战略
企业成长战略的类型和特点
职业规划与现代企业管理
企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势
课程二 决胜千里:
市场营销与品牌管理
市场营销战略与策略
工商管理与品牌营销
营销战术规划与实施
营销规划的实施
如何打造企业品牌和产品品牌
课程三 领导之道:
领导素养与企业执行力
组织构建与企业执行力
执行力自我诊断的思路与方法
企业领导人阳光心态
领导策略与团队管理
课程四 基业长青:
现代企业制度与公司治理
企业制度与公司治理
企业经营中法律问题
企业工商管理理论与实务
企业危机管理
课程五 好风凭借力:
企业财务与投、融资方略
经营者的财务管理
财务分析、财务计划
税收规划与价值创造
企业投资、融资与管理
课程六 文化成就伟业:
企业文化与人力资源开发
企业家精神与企业文化
中国传统文化与现代企业管理
企业人才战略管理
人力资源开发与绩效管理
研究生核心课程
远程教育:
由清华大学经管学院全面负责教学,采用网上远程自主学习,学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习,网上答疑辅导。
课程一 组织行为学
课程二 管理经济学
课程三 公司理财
课程四 人力资源开发与管理
课程五 经营战略
课程六 市场营销
研究生选修课程
面授教育:
以专题报告、讲座论坛为主,辅之以交流讨论,互动咨询,现场答疑等方式进行。
专题一 全面资源开发与管理
专题二 企业家公关能力与素质
专题三 推进有效沟通
专题四 修炼一流的团队
专题五 目标管理与绩效管理
专题六 有效激励下属
专题七 高效时间管理
专题八 易经智慧与企业管理
风采展示
互动沟通:学员提问,教师解答,有的放矢;学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
模式先进:案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式,达到实效目标。
实战实用:对学员进行领导诊断和强化训练,使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
成果转变:教师的深入点评使学员迅速实现成果转变,立竿见影,获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获
系统知识体系:EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识;中西融合,传播先进的管理理念及技能,提供企业经营、管理的清晰框架和工具,学以致用。
经典案例剖析:运用中外企业先进的管理经验和理念,剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题,使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通,突显其性格品质。
操作技巧演练:焦点专题讲座,经典案例解读,达到教学资源和授课内容的最佳配置,在夯实基础理论的同时,拓展学员的视野和新思维。
高效集中充电:节省您的学习与沟通成本,高效集中充电,分享各企业领袖成功经验,同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变,获得意外的收获。
清华人脉平台:同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
清华大学高级工商管理拟邀师资
魏 杰 清华大学经济管理学院教授
刘 伟 北京大学经济学院院长
余世维 哈佛大学企业管理博士后 教授
韩庆祥 著名营销筹划师
温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官
郑晓明 清华大学经济管理学院教授
王梦奎 国务院发展研究中心主任 研究员
李 焰 清华大学心理咨询中心主任
王志耘 清华大学客座教授
刘 峰 国家行政管理学院教授
金占明 清华大学经济管理学院教授
王连义 旅游学院教授原国旅集团培训中心主任
刘红松 中国军事科学院战略部研究员、博导
姜彦福 清华大学经济管理学院教授
张 利 清华大学继续教育学院客座教授
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授
荆建林 清华大学经济管理学院教授
艾 丰 全国政协委员 原《经济日报》总编
吴维库 清华大学经济管理学院教授
王泽国 中鑫瑞税务师事务所副所长 纳税筹划专家
刘红松 中国军事科学院战略部研究员、博导
刘启明 清华大学客座教授 TNS/NFO中国区高级副总裁
郝中军 美国中国发展集团高级副总裁 |